在当今这个数字化飞速发展的时代，企业如何紧跟潮流，利用先进的技术实现自身的数字化转型，成为一个备受关注的问题。在这个过程中，低代码技术以其灵活、高效的特点，正逐渐成为企业数字化的核心引擎。我们有幸邀请到了一位低代码领域的专家，一起探讨低代码技术在企业数字化中的应用和价值。
谈信息化和数字化的本质区别
主持人：今天我们有幸邀请到beat365·体育官网总经理助理张颖慧先生，让我们听听他对低代码技术的看法以及如何在企业数字化转型中发挥核心作用。首先，请问信息化和数字化有什么本质区别？两者的关系是怎样的？
张颖慧： 主持人你好，感谢邀请我参加这个重要的讨论。很高兴能与您和观众分享我的见解和经验。信息化和数字化转型其实是两个阶段性的概念，也可以看作是一个螺旋上升的过程。信息化是一个相对较早的概念，它强调的是将信息技术引入企业和组织的运营中，以实现流程自动化、数据管理和信息共享。主要关注内部流程优化、数据管理和效率提升，通常通过实施系统如ERP和CRM来简化和优化内部业务。
主持人：这听起来很像以前企业的IT化进程？
张颖慧：是的，信息化确实是企业IT化的一部分。数字化则是第二阶段，在信息化的基础上，通过数据和系统的统一集成，实现商业模式和决策的全面数字化升级。它强调的是通过广泛应用数字技术来重新思考企业的战略、业务模式和流程，建立统一的标准规范，以实现全面的变革和创新。
主持人：那么，数字化转型的关注点是什么？
张颖慧：数字化转型的关注点非常广泛。除了内部流程的优化，数字化转型还包括了对客户体验的改善、新业务模式的探索、数据驱动决策的实践以及市场创新。数字化转型的目标是通过数字技术来创造价值、改进商业模式，并捕捉新的增长机会。
主持人：您能举例说说信息化和数字化是怎样的关系？
张颖慧：信息化解决了"能不能工作"这个效率问题，夯实了数字化的基础。而数字化则解决了"如何工作"这个管理问题，实现了商业模式的重构。这么说可能有点抽象，或者我用房子的装修工程来比喻两者的关系。
信息化就像给房间装上了电灯，解决房间内是否有光亮的问题，让你能够看清楚，这个过程是为了解决“能不能工作”的问题。
主持人：那数字化又扮演了什么角色？
张颖慧：数字化就像对房子进行全面的升级改造，不仅仅是装灯，还加入更智能的控制系统，甚至改变房子的结构和用途，让它更适合你的需求。
所以，数字化的目标是解决“如何工作”的问题，它重塑了管理和业务模式。总的来说，信息化是为了解决效率问题，而数字化是为了从根本上改变和提升管理和业务模式。两者虽然有不同，但它们是相辅相成的，最终目的还是提升 “房子”的品质。
主持人：非常感谢您用这个比喻生动地解释，让我们对信息化和数字化的区别和联系有了更清晰的认识。
主持人：当今，许多企业正在积极探索低代码技术以推动数字化转型。在低代码技术的普及过程中，企业转型团队存在哪些认知误区？应如何正确认识低代码的价值?
张颖慧：您提出的问题非常到位，低代码技术在推广和使用过程中的确存在一些常见误区，主要存在以下几类误区：
主持人：那么如何正确认识低代码的价值?
张颖慧：针对以上误区，企业应如何正确认识低代码价值？我认为可以从以下几点着手：
主持人：非常感谢专家的详细分析, 低代码技术虽然在数字化转型中发挥着重要作用，但需要正确理解和运用，并结合其他数字化工具和方法以实现最佳效果。
最后，非常感谢张总为我们分享有关低代码技术在企业数字化转型中的重要作用，以及如何正确认识它的价值。低代码不仅降低了数字化应用开发的门槛，还强调全员参与和协作，加速了业务创新和流程优化。正确认识低代码的潜力，可以帮助企业更好地应对市场挑战，提高竞争力。